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Curso NOVO

Introdução à Gestão de Portfólio com Flight Levels

O seu 1º Passo para a Gestão de Portfólio e Agilidade em Escala

Prepare-se para 3 horas de imersão e aprenda o 1º passo para fazer gestão de Portfólio de uma forma leve usando o modelo de pensamento Flight Levels como ALTERNATIVA a frameworks mais rígidos como o SAFe e Gestão Tradicional.

OFERTA ESPECIAL

 De R$ 399

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ou R$ 199

O que você vai receber

  • Acesso ao Curso GRAVADO
  • Certificado de Participação
  • Acesso à GRAVAÇÃO por 6 meses
  • Acesso ao slides do curso para consulta futura

Conteúdo que você vai aprender 

neste CURSO RÁPIDO

  • Parte 1: Fundamentos dos Flight Levels 

    • Exploração dos Princípios e os Níveis dos Flight Levels

    • Diferenciação entre Estrutura Operacional vs Estrutura Organizacional

    • As cinco atividade centrais dos Flight Levels

    • O processo entre os Flight Levels

    • Princípios para gestão de mudança

  • Parte 2: Gestão Portfólio - Estrutura de Flight Levels

    • Criação de estruturas de coordenação que conectam estratégia e execução para ganhar foco e atingir melhores resultados

    • Padrões de quadros para Gestão Portfólio utilizando Flight Levels 2

    • Práticas para melhorar a Gestão Portfólio entre a operação  e a estratégia

  • Parte 3: Operações Eficaz da Gestão Portfólio

    • Rotas de Voo e Padrões de tomada de decisão

    • Operacionalização da Gestão Portfólio para coordenação de fluxo de trabalho

    • Métodos para medir o progresso do Portfólio e práticas para otimização e melhoria contínua

Para quem é a este workshop?

  • Líderes, coordenadores e Gestores de empresas de Tecnologia
  • Profissionais da Agilidade (Agile Coach, Agilistas, Scrum Master, Agile Master)

  • Profissionais que trabalham com método Kanban (KMP, TKP, KCP)

  • Profissionais em transição para carreira na Agilidade (Gerente de Projetos)

  • Líderes de Equipe de tecnologia, desenvolvimento de software ou Marketing (Coordenador, Líder de Equipe)
  • Líderes de Produto (Product Owner, Product Manager, Analista de Negócio)
  • Gerentes de equipes de Tecnologia / Desenvolvimento de Software
  • Membros de equipes de Tecnologia / Produto / Marketing (Desenvolvedores, QA, Analistas e especialistas  de Marketing)

Quem é Caco Mafra

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Caco Mafra é especialista em transformar estratégia em execução previsível de produtos e projetos — com resultados consistentes, mesmo em ambientes caóticos e bagunçados.

 

Atualmente atua na Globo, e já acumulou mais de 20 anos de experiência prática em empresas como TOTVS, Senior, RD Station e ContaAzul.

 

Em suas consultorias e mentorias, já ajudou mais de 200 empresas a acelerar a execução com foco, impacto e clareza — incluindo Nubank, Bradesco, Sicredi, Banco do Brasil, Stone, GFT, Avanade, Unimed e Schulz.

 

Co-criador do STATIK Canvas e autor de três livros referência, é um dos principais nomes no Brasil em Gestão Ágil, Kanban, Team Topologies, SAFe, Flight Levels e Lean Portfolio Management.

Ainda está com dúvidas sobre o workshop?

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