👀 A gestão visual é mais do que apenas um quadro bonito na parede ou uma ferramenta digital cheia de tarefas coloridas. É sobre revelar a realidade nua e crua do seu trabalho, priorizar o que importa e, mais importante, transformar essa visão em ação efetiva.

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1. Visualize Todo o Trabalho: Não deixe nada fora do radar.
2. Clarifique Prioridades: Se tudo é importante, nada é.
3. Identifique Gargalos: Encontre-os e elimine-os.
4. Equilibre Demanda e Capacidade: Saiba o que sua equipe realmente pode entregar.
5. Termine Antes de Começar Novamente: Foco em concluir, não apenas em iniciar.

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